Bývalý poradce Václava Havla o polském ekonomickém fenoménu.* 

Były doradca Vaclava Havla o polskim fenomenie gospodarczym.* 

Bývalý poradce Václava Havla o polském ekonomickém fenoménu.

Zdroj: https://businessinsider.com.pl/gospodarka/znany-czech-szczerze-o-polsce-mowi-o-glownym-celu-warszawy-i-pragi/w02cbsn  připravil Grzegorz Kowalczyk

Všichni spolu soutěžíme – firmy, státy, a dokonce i lidé v každodenním životě. To však nevylučuje společné zájmy. Právě naopak, říká Tomáš Sedláček, český ekonom, bývalý člen Národní hospodářské rady a poradce prezidenta Václava Havla, pro Business Insider Poland o polsko-české rivalitě.

Grzegorz Kowalczyk, novinář Business Insider Polska: Polsko se v současnosti rozvíjí rychleji než Česká republika. Je to z vašeho pohledu trvalý posun v rozložení sil v regionu?

Tomáš Sedláček, český ekonom, bývalý člen Národní hospodářské rady a poradce prezidenta Václava Havla: Z českého pohledu je ekonomický rozvoj Polska skutečně působivý. V českých médiích často říkám, že pokud dnes ve střední Evropě existuje jeden skutečný ekonomický zázrak, je to Polsko. To je patrné nejen v tempu růstu HDP, ale také v infrastruktuře, vzdělávání a celkové schopnosti země brát svůj vlastní rozvoj vážně. Z našeho pohledu je to velmi působivé.

Je dobré mít takové sousedy, protože se od dobrých sousedů můžeme hodně naučit. Myslím, že Polsko má mnoho kvalit, které mohou inspirovat ostatní země v regionu. Samozřejmě existují i ​​další zajímavé příklady, jako je Estonsko a pobaltské státy, ale jako náš nejbližší soused si Polsko dnes vede skutečně mimořádně dobře.

Polsko a Česká republika současně spolupracují a soutěží o investice a obchodní atraktivitu v regionu. Je dnes tato rivalita v regionu silnější než dříve?

Je rivalita přirozenou součástí spolupráce? V podstatě si všichni konkurujeme – firmy, státy a dokonce i lidé v jejich každodenním životě. To však nevylučuje společné zájmy. Naopak: měli bychom mít zájem na tom, aby byl celý region stabilní, prosperující a bezpečný. I ve sportu soutěžíme o zvyšování vlastních standardů. Ekonomika by měla být podobná: konkurence může být zdravá, pokud v konečném důsledku posiluje celou komunitu.

Je zásadní správně pochopit význam této konkurence. Nejde o to, že konkurence ničí spolupráci, ale že ji posiluje. Rád používám příklad pivovarů. Často se říká, že podnikání pivovarů zahrnuje prodej piva a boj s konkurencí. Domnívám se však, že se na to musíme dívat šířeji: jejich skutečným úkolem je pěstovat organizační strukturu. Tuto pivní kulturu sdílejí všechny společnosti a musí ji udržovat. Pokud v dané zemi vůbec neexistuje, nezáleží na tom, jak dobré je vaše pivo – stejně ho neprodáte. Když se na ekonomiku podíváte tímto způsobem, firmy se začnou starat nejen o vlastní zisky, ale také o kvalitu celého životního prostředí. V Evropě stále více chápeme, že spolupráce přináší více dlouhodobých výhod než čistá konkurence. To ale neznamená, že soutěživost mizí – je stále nezbytná, protože zvyšuje úroveň hry. Co by se stalo se sportem bez soutěživosti?

Jaká je dnes největší výzva pro českou ekonomiku?

Najít více oblastí, ve kterých projevujeme stejnou výjimečnost a péči jako při vaření piva. Říkám to s naprostou vážností. Češi se ke svému pivu chovají s mimořádnou péčí, téměř něhou. Není to jen produkt – je to kultura, rituál, kvalita procesu, pozornost k detailu. Kdybychom podobnou energii, preciznost a hrdost přenesli do několika dalších odvětví ekonomiky, byli bychom na mnohem lepším místě. To je ta výzva: neposuzovat se posedle s Německem nebo se nestarat o každou změnu úrokových sazeb, ale budovat si vlastní oblast mistrovství.

To zní jako výzva k obnovení ekonomického ducha.

Přesně tak. John Keynes hovořil o „živočišných duchech“, což znamená energii, víru, spontánnost a odvahu, bez kterých ekonomika jednoduše chřadne. Toto je klíčový problém, nikoli úrokové sazby. Pokud tento duch zmizí, podnikání „chřadne a umírá“, píše Keynes doslova. Pro mě je to jedno z nejdůležitějších témat ekonomie: ne čísla a modely, ale naděje, kreativita, optimismus a ochota jednat. To je to, co spouštěč investic, podnikání a změnu. Bez nich nelze vybudovat nic trvalého.

Z polského pohledu jsou čeští miliardáři také zajímavým fenoménem. Nejbohatší Polák by se ani nedostal na stupínek vítězů mezi nejbohatšími Čechy. Jak tato koncentrace kapitálu ovlivňuje ekonomiku?

Je to složitá otázka, ale nepovažuji pouhou existenci bohatých podnikatelů za špatnou věc. Ve střední Evropě jsme příliš dlouho uvažovali o ekonomice, jako by bohatství jednoho člověka znamenalo ztrátu pro druhého. Moderní ekonomika však nefunguje jako uzavřený fond zdrojů. Pokud máme kolem sebe lidi, kteří si vybudovali kapitál prací, podnikáním a investicemi, jejich úspěch může posílit celé prostředí. Je lepší mít bohaté sousedy než chudé – samozřejmě za předpokladu, že jednají v souladu se zákonem a nesou odpovědnost vůči komunitě. Myslím, že by se země v našem regionu měly naučit navzájem přát si jen to nejlepší, místo aby se na každý úspěch dívaly s podezřením. To je zdravější nejen sociálně, ale i ekonomicky.

Kde vidíte dnes nejdůležitější společný zájem Polska a České republiky?

Ve stabilitě Evropské unie. To je nejdůležitější společný zájem našich zemí. Člověk může být k unii skeptický, může ji kritizovat, ale je velmi těžké poukázat na skutečnou alternativu. Když od euroskeptiků slyším, že se EU rozpadá nebo že by měla být oslabena, vždy se ptám: co místo toho? Koneckonců, něco podobného by muselo být stejně nově vytvořeno, protože naše ekonomiky, bezpečnost a politika jsou příliš úzce propojené.

Evropská unie je jedinou skutečnou platformou pro spolupráci, kterou máme – a zároveň něčím jedinečným v historii: projektem mírové integrace, který v takovém měřítku nemá obdoby nikde jinde.

Je to projekt mírové integrace, trvající desetiletí, bez použití síly. Spojené státy byly sjednoceny silou, Čína je držena pohromadě silou, Rusko je drženo pohromadě silou. Nemůžete jen tak „opustit“ Rusko, jako to udělala Velká Británie. Evropa dosáhla něčeho, co v historii nemá obdoby: místo války máme jednání; místo dobývání máme instituce; místo násilí máme byrokracii. Lidé si samozřejmě na byrokracii stěžují, a někdy právem, ale musíme si uvědomit, že je to cena za mírové soužití. Je to trochu jako týmové sporty – můžete si stěžovat na „byrokracii pravidel“, ale bez pravidel neexistuje hra.

Vzhledem k válce na Ukrajině, obchodnímu napětí a globálním turbulencím, potřebuje EU dnes další fázi integrace?

Ano, ale možná ne takovou, o které se obvykle diskutuje. Podle mého názoru by se Evropa měla zaměřit především na dokončení vlastní ekonomické integrace. Stále máme obrovské bariéry ve službách, kapitálu a volném působení společností mezi členskými státy. A přesto právě zde leží obrovský, nevyužitý růstový potenciál. Pokud Evropa tyto překážky skutečně odstraní, vytvoří trh schopný nejen konkurovat americkému trhu, ale v mnoha odvětvích ho dokonce nahradit. Toto je náš nejdůležitější domácí úkol.

Pokud Evropa skutečně uvolní trh se službami a odstraní všechny tyto skryté bariéry, může vybudovat ekonomický prostor schopný konkurovat největším světovým hráčům. Představte si extrémní situaci: Amerika zavádí absurdní cla a prakticky se uzavírá před obchodem s Evropou. Jaký trh by mohl Ameriku nahradit? Kanada je příliš malá. Čína představuje jiný model a jiná rizika. Ani Indie nebude stačit. V Evropě existuje pouze jeden trh, který může Ameriku nahradit – samotná Evropa. Ale pouze pokud skutečně začne fungovat jako jednotný trh, zejména ve službách.

V mnoha odvětvích, zejména ve službách, stále existují značné překážky. Když chce telekomunikační společnost vstoupit do jiného členského státu, musí se fakticky znovu vybudovat v rámci nového regulačního rámce. To je velmi nákladné a evropským společnostem to brání v tom, aby využívaly úspor z rozsahu. A bez úspor z rozsahu není možné efektivně konkurovat americkým nebo čínským společnostem. Budou vyrábět levnější auta jednoduše kvůli velikosti svého trhu. V telekomunikacích, výrobě automobilů a mnoha dalších odvětvích znamená větší trh nižší jednotkové náklady. Evropa má zde stále nevyužitý prostor pro růst po celá desetiletí. A to je právě ten domácí úkol, který za nás nikdo neudělá.

A v tom je krása: v této věci nejsme závislí na Spojených státech, Číně ani Rusku – je to naše odpovědnost. Nemusíme na nikoho čekat.

A nyní přichází radikální změna: měli bychom reformovat EU tak, aby se vstup stal atraktivním pro země mimo Evropu. Například pro Kanadu. Měli bychom začít přemýšlet o tom, jak exportovat nejcennější evropské inovace do světa: evropského ducha.

Měla by se EU stát atraktivní pro mimoevropské země, jako je Kanada? To zní revolučně.

Potřebujeme přesně revoluční myšlení. To je evropský duch! Po desetiletí si Evropa myslela, že zaostáváme a nemáme co nabídnout. Mezitím máme to nejúžasnější, po čem lidé na celém světě touží: svobodu. Svobodu a ekonomickou prosperitu. A mír.

EU se již léta reformuje podle logiky vnitřního přetahování: Francie versus Německo, spory o společnou zemědělskou politiku, hlasy a vliv. Často to připomíná zákopovou válku v konfliktu pozic. Pokud bychom začali přemýšlet šířeji – jak reformovat Evropskou unii, aby se stala dostatečně atraktivní pro svět, pro země mimo kontinent – ​​mohli bychom také najít způsob, jak reformovat instituce EU. Musíme najít cestu z patové situace, ve které reformy EU stagnují po celá desetiletí. Musíme – pokud chceme přežít. Každý, doslova každý, to ví: že se musíme reformovat. A přesto to nedokážeme; zůstáváme zaseknutí.

Potřebujeme novou perspektivu. Nový příběh. Nový význam pro Evropu. Něco většího než my sami, většího než ekonomický růst a ekonomická rivalita mezi Čínou a námi. My Evropané potřebujeme evropskou misi, ne jen přednášky o ekonomické efektivitě. Čerpáni inspirací z myšlení Václava Havla máme světu co nabídnout: svobodný a prosperující model spolupráce, který skutečně funguje po tři generace. Duch je zdravý a efektivní. Co potřebujeme reformovat, jsou instituce, byrokracie, které se často staly pouty tohoto ducha.

Podstatné je toto: místo toho, abychom se ptali „jak to pro nás uděláme atraktivní?“, měli bychom se ptát „jak naše instituce uděláme atraktivní pro svět?“. Jinými slovy: je čas přemýšlet o světové unii, nejen o Evropské unii.

Jak by to šlo, aby to bylo atraktivní a dlouho vydrželo?

V podstatě jde o něco většího než jen ekonomiku zboží a služeb. Evropa má určitého ducha: sociální projekt založený nejen na síle, ale na dobrovolnosti; nikoli na dobývání, ale na porozumění. Je potřeba se dále rozvíjet, hrozí, že se takový model stane zodpovědným partnerem. Pro budoucí generace na této planetě by bylo lépe, jen kdyby to bylo lepší v Evropské unii, ne v Rusku, ne v Rusku – v budoucnu – americkém. Tyto modely jsou založeny na síle. Evropský duch byl založen na síle bezmocných. A i když to dáte na první místo, budete mít lepšího ducha.

Jakou roli v tomto projektu sehrála polská vláda a Česká republika?

Můžeme se svět naučit: sny, které se plní. Myslím si, že máme lepší vztahy mezi sebou i s Evropskou unií. Pojďme se na to podívat blíže, abychom to zvládli a postarali se o to, aby se nic katastrofálního nestalo. Jaký luxus! Ani Čína, ani Rusko si nemohou dovolit; Bojím se svých strachů. A to z dobrého hlediska – kritici totality mají pravdu! To ukazuje, jak sebevědomý je náš systém. Nepotlačujeme kritiku, nevšímáme lidi za skepticismus, nezajímáme se jim publikovat. To je obrovská hodnota.

Je to tady pro můj život: generace v Polsku a České republice, která si pamatuje komunismus a proměňuje ho, jaký byl, před smrtí Boha. Proto nás nikdo nepřesvědčí, že komunismus je nějaké řešení. Toto je naše zvláštní svědectví světa. Pro mnoho lidí na Západě dnes některé nebezpečné myšlenky zná abstraktní a intelektuálně přitažlivě, protože jim je osobní zkušenost se systémem útlaku a nedostatku. My ano. Víme, jak skončit.

A není tomu tak: sen našich rodičů o návratu do Evropy byl úspěšně splněn. A bez krveprolití. Byla to historická událost, bez precedentu – krok ke společenství, které nebylo ani dobytím, ani okupací, ani dědictvím, ale dobrovolným a radostným. Stejně jako v případě manželství, ani jedna stránka nevyvíjela nátlak. To má za cíl projít logikou historických říší. A právě hereto zkušenost by měly Polsko a Česká republika dnešnímu světu připomínat.

Rozhovor s Grzegorzem Kowalczykem, novým Business Insider Poland

---

Były doradca Vaclava Havla o polskim fenomenie gospodarczym.

Źródło:  https://businessinsider.com.pl/gospodarka/znany-czech-szczerze-o-polsce-mowi-o-glownym-celu-warszawy-i-pragi/w02cbsn, opracował Grzegorz Kowalczyk

Wszyscy konkurujemy — firmy, państwa, a nawet ludzie w codziennym życiu. To jednak nie wyklucza wspólnego interesu. Wręcz przeciwnie — mówi Business Insidera o polsko-czeskiej rywalizacji Tomas Sedlacek, czeski ekonomista, były członek czeskiej Narodowej Rady Gospodarczej i doradca prezydenta Vaclava Havla.

Grzegorz Kowalczyk, dziennikarz Business Insider Polska: Polska rozwija się dziś szybciej niż Czechy. Czy z pana perspektywy to już trwała zmiana układu sił w regionie?

Tomas Sedlacek, czeski ekonomista, były członek czeskiej Narodowej Rady Gospodarczej i doradca prezydenta Vaclava Havla: Z perspektywy Czech rozwój gospodarczy Polski naprawdę robi ogromne wrażenie. Często powtarzam w czeskich mediach, że jeśli w Europie Środkowej istnieje dziś jeden prawdziwy cud gospodarczy, to jest nim właśnie Polska. Widać to nie tylko w tempie wzrostu PKB, ale też w infrastrukturze, edukacji i ogólnej zdolności państwa do traktowania własnego rozwoju poważnie. To z naszej perspektywy bardzo imponujące.

To dobrze mieć takich sąsiadów, bo od dobrych sąsiadów można się wiele nauczyć. Myślę, że Polska ma dziś wiele cech, którymi mogą inspirować się inne państwa regionu. Oczywiście są też inne ciekawe przykłady, jak Estonia czy kraje bałtyckie, ale jako nasz najbliższy sąsiad Polska naprawdę wypada dziś wyjątkowo dobrze.

Polska i Czechy jednocześnie współpracują i konkurują o inwestycje i atrakcyjność biznesową w regionie. Ta rywalizacja w regionie jest dziś silniejsza niż kiedyś?

Rywalizacja jest naturalną częścią współpracy. W gruncie rzeczy wszyscy konkurujemy — firmy, państwa, a nawet ludzie w codziennym życiu. To jednak nie wyklucza wspólnego interesu. Wręcz przeciwnie: powinniśmy być zainteresowani tym, by cały region był stabilny, bogaty i bezpieczny. W sporcie także rywalizujemy po to, by podnosić własny poziom. W gospodarce powinno być podobnie: konkurencja może być zdrowa, jeśli ostatecznie wzmacnia całą wspólnotę.

Kluczowe jest to, by dobrze rozumieć sens tej rywalizacji. Nie chodzi o to, by rywalizacja niszczyła współpracę, tylko żeby ją wzmacniała. Lubię podawać przykład browarów. Zwykle mówi się, że biznes browarów polega na sprzedaży piwa i walce z konkurencją. A ja uważam, że patrzeć trzeba szerzej: ich prawdziwym zadaniem jest pielęgnowanie struktury organizacyjnej. Ta kultura piwna jest wspólna dla wszystkich firm i muszą o nią dbać. Jeśli w danym kraju ona w ogóle nie istnieje, to nie ma większego znaczenia, jak dobre jest twoje piwo — i tak go nie sprzedasz. Kiedy spojrzysz na gospodarkę w ten sposób, firmy zaczynają troszczyć się nie tylko o własny zysk, lecz także o jakość całego otoczenia. W Europie coraz lepiej rozumiemy, że długofalowo więcej korzyści przynosi współpraca niż czysta rywalizacja. Ale to nie znaczy, że konkurencja znika — ona nadal jest potrzebna, bo podnosi poziom gry. Co stałoby się ze sportem bez rywalizacji?

Jakie jest dziś największe wyzwanie dla czeskiej gospodarki?

Znalezienie kolejnych dziedzin, w których będziemy wykazywali się taką wyjątkowością i troską jak w warzeniu piwa. Mówię to z pełną powagą. Czesi traktują swoje piwo z niezwykłą starannością, niemal z czułością. To nie jest tylko produkt — to kultura, rytuał, jakość procesu, dbałość o detal. Gdybyśmy podobną energię, precyzję i dumę przenieśli do kilku innych sektorów gospodarki, bylibyśmy w znacznie lepszym miejscu. To jest właśnie wyzwanie: nie obsesyjnie porównywać się z Niemcami czy przejmować każdą zmianą stóp procentowych, ale zbudować własną dziedzinę mistrzostwa.

Brzmi to, jak apel o odbudowę gospodarczego ducha.

Dokładnie tak. John Keynes mówił o „animal spirits“, czyli o energii, wierze, spontaniczności i odwadze, bez których gospodarka po prostu więdnie. To jest kluczowa kwestia, a nie stopy procentowe. Jeśli ten duch zniknie, biznes „zanika i umiera“ — pisze dosłownie Keynes. Dla mnie to jeden z najważniejszych wątków ekonomii: nie liczby i modele, ale nadzieja, kreatywność, optymizm i gotowość do działania. To one uruchamiają inwestycje, przedsiębiorczość i zmiany. Bez tego nie da się zbudować nic trwałego.

Z polskiej perspektywy ciekawym fenomenem są też czescy miliarderzy. Najbogatszy Polak nie znalazłby się nawet na podium wśród najbogatszych Czechów. Jak taka koncentracja kapitału wpływa na gospodarkę?

To złożona sprawa, ale nie uważam samego istnienia bogatych przedsiębiorców za coś złego. W Europie Środkowej zbyt długo myśleliśmy o gospodarce tak, jakby bogactwo jednego człowieka musiało oznaczać stratę drugiego. Tymczasem nowoczesna gospodarka nie działa jak zamknięta pula dóbr. Jeżeli mamy wokół siebie ludzi, którzy zbudowali kapitał dzięki pracy, przedsiębiorczości i inwestycjom, to ich powodzenie może wzmacniać całe otoczenie. Lepiej mieć bogatych sąsiadów niż biednych — pod warunkiem oczywiście, że funkcjonują oni w ramach prawa i ponoszą wobec wspólnoty odpowiedzialność. Myślę, że kraje naszego regionu też powinny nauczyć się życzyć sobie nawzajem powodzenia, zamiast podejrzliwie patrzeć na każdy sukces. To jest zdrowsze nie tylko społecznie, ale i ekonomicznie.

Gdzie widzi pan dziś najważniejszy wspólny interes Polski i Czech?

W stabilności Unii Europejskiej. To najważniejszy wspólny interes naszych krajów. Można być wobec unii sceptycznym, można ją krytykować, ale bardzo trudno wskazać realną alternatywę. Gdy słyszę od eurosceptyków, że Unia się rozpada albo że należy ją osłabić, zawsze pytam: co w zamian? Przecież i tak trzeba by było stworzyć coś podobnego na nowo, bo nasze gospodarki, bezpieczeństwo i polityka są ze sobą zbyt silnie powiązane.

Unia Europejska jest jedyną realną platformą współpracy, jaką mamy — i zarazem czymś wyjątkowym w historii: pokojowym projektem integracji, niespotykanym nigdzie indziej na taką skalę.

To projekt pokojowej integracji, trwającej przez dziesięciolecia, bez użycia siły. Stany Zjednoczone były jednoczone siłą, Chiny są utrzymywane razem siłą, Rosja jest utrzymywana razem siłą. Z Rosji nie można po prostu „wyjść“, tak jak Wielka Brytania wyszła z Unii. Europa wypracowała coś, czego wcześniej w historii nie było: zamiast wojny mamy negocjacje, zamiast podboju mamy instytucje, zamiast przemocy mamy biurokrację. Oczywiście ludzie narzekają na biurokrację i czasem słusznie, ale trzeba pamiętać, że jest ona ceną za pokojowe współistnienie. To trochę jak gra zespołowa — można mieć pretensje do „biurokracji zasad“, ale bez zasad nie ma gry.

Czy wobec wojny w Ukrainie, napięć handlowych i globalnych turbulencji Unia potrzebuje dziś kolejnego etapu integracji?

Tak, ale może nie takiego, o jakim zwykle się mówi. Moim zdaniem Europa powinna skupić się przede wszystkim na dokończeniu własnej integracji gospodarczej. Wciąż mamy ogromne bariery w usługach, kapitale i swobodnym funkcjonowaniu firm między państwami członkowskimi. A przecież właśnie tutaj kryje się potężny, niewykorzystany potencjał wzrostu. Jeśli Europa naprawdę usunie te przeszkody, stworzy rynek zdolny nie tylko konkurować z amerykańskim, ale w wielu sektorach nawet go zastąpić. To nasza najważniejsza praca domowa.

Jeśli Europa naprawdę uwolni rynek usług i usunie te wszystkie ukryte bariery, może zbudować przestrzeń gospodarczą zdolną konkurować z największymi światowymi graczami. Proszę sobie wyobrazić sytuację skrajną: Ameryka nakłada absurdalne cła i praktycznie zamyka się na handel z Europą. Jaki rynek mógłby zastąpić Amerykę? Kanada jest za mała. Chiny to inny model i inne ryzyka. Indie też nie wystarczą. Jest tylko jeden rynek, który może zastąpić Europie Amerykę — sama Europa. Ale pod warunkiem, że naprawdę zacznie działać jak jeden rynek, zwłaszcza w usługach.

Dziś w wielu branżach, zwłaszcza usługowych, wciąż funkcjonują potężne bariery. Gdy firma telekomunikacyjna chce wejść do innego państwa członkowskiego, de facto musi budować się od nowa w nowym porządku regulacyjnym. To bardzo kosztowne i odbiera europejskim firmom możliwość korzystania z efektu skali. A bez efektu skali nie da się skutecznie konkurować z Amerykanami czy Chińczykami. Będą produkować tańsze samochody po prostu ze względu na wielkość swojego rynku. W telekomunikacji, w produkcji samochodów, w wielu innych sektorach większy rynek oznacza niższy koszt jednostkowy. Europa wciąż ma tu niewykorzystaną przestrzeń na wzrost na dziesięciolecia. I to jest właśnie ta praca domowa, której nikt za nas nie odrobi.

I na tym polega całe piękno: w tej kwestii nie jesteśmy uzależnieni od Stanów Zjednoczonych, Chin czy Rosji — to nasze zadanie. Nie musimy na nikogo czekać.

A teraz nadchodzi radykalna zmiana: powinniśmy zreformować UE tak, by przystąpienie do niej stało się atrakcyjne dla krajów spoza Europy. Na przykład dla Kanady. Powinniśmy zacząć zastanawiać się, jak eksportować na świat najcenniejsze europejskie innowacje: ducha Europy.

Unia powinna stać się atrakcyjna dla państw spoza Europy, takich jak Kanada? To brzmi rewolucyjnie.

Tym, czego potrzebujemy, jest właśnie rewolucyjne myślenie. To jest europejski duch! Przez dekady Europa myślała, że zostajemy w tyle i nie mamy nic do zaoferowania. Tymczasem mamy najwspanialszą rzecz, której pragną ludzie na całym świecie: wolność. Wolność oraz dobrobyt gospodarczy. I pokój.

UE reformuje się od lat według logiki wewnętrznej przeciągania liny: Francja kontra Niemcy, spory o Wspólną Politykę Rolną, o głosy, o wpływy. Często przypomina to wojnę okopową w konflikcie pozycyjnym. Gdybyśmy zaczęli myśleć szerzej — jak zreformować Unię Europejską tak, by stała się wystarczająco atrakcyjna dla świata, dla krajów spoza kontynentu — być może znaleźlibyśmy też sposób, jak zreformować instytucje UE. Musimy znaleźć wyjście z klinczu, w którym reformy UE tkwią w martwym punkcie od dziesięcioleci. Musimy — jeśli mamy przetrwać. Wszyscy, dosłownie wszyscy, to wiedzą: że musimy się zreformować. A jednak nie możemy, tkwimy w miejscu.

Potrzebujemy nowej perspektywy. Nowej narracji. Nowego sensu dla Europy. Czegoś większego niż my sami, większego niż wzrost gospodarczy i rywalizacja ekonomiczna między Chinami a nami. My, Europejczycy, potrzebujemy europejskiego zadania, a nie tylko wykładów o efektywności gospodarczej. Czerpiąc inspirację ze sposobu myślenia Vaclava Havla, mamy do zaoferowania światu coś o wiele cenniejszego: wolny i dostatni model współpracy, który naprawdę działał przez trzy pokolenia. Duch jest zdrowy i sprawny. To, co musimy zreformować, to instytucje, biurokracja, która często stała się kajdanami tego ducha.

Sedno jest takie: zamiast pytać „jak uczynić to atrakcyjnym dla nas?“, powinniśmy pytać: „jak uczynić nasze instytucje atrakcyjnymi dla świata?“. Innymi słowy: czas myśleć o Unii Światowej, a nie tylko Unii Europejskiej.

Jak miałoby to wyglądać, by było atrakcyjne także dla innych części świata?

W istocie chodzi o coś większego niż tylko gospodarka dóbr i usług. Europa to pewien duch: projekt współpracy oparty nie na przemocy, lecz na dobrowolności; nie na podboju, lecz na porozumieniu. Jeśli nie będziemy tego dalej rozwijać, istnieje ryzyko, że taki model stanie się na świecie gatunkiem zagrożonym. A dla przyszłych pokoleń na całej tej planecie z pewnością lepiej byłoby, gdyby świat rozwijał się bardziej w duchu europejskim niż w duchu rosyjskim, chińskim czy — w ostatnich latach — amerykańskim. Tamte modele opierają się na sile silnych. Duch Europy opiera się na sile bezsilnych. I choć na pierwszy rzut oka może to tak nie wyglądać, jest to duch o wiele lepszy.

Jaką rolę mogłyby w takim projekcie odegrać Polska i Czechy?

Możemy nauczyć świat: marzeń, które się spełniają. Myślę, że nasze kraje są żywym dowodem na to, jak wielkim sukcesem może być Unia Europejska. Sukcesem do tego stopnia, że możemy sobie nawet pozwolić na partie krytyczne wobec Europy i nic katastrofalnego się nie dzieje. Cóż za luksus! Chiny ani Rosja nie mogą sobie na to pozwolić, boją się swoich krytyków. I nie bez powodu — krytycy totalitaryzmu mają rację! To pokazuje, jak pewny siebie jest nasz system. Nie tłumimy krytyki, nie wsadzamy ludzi do więzienia za sceptycyzm, nie zakazujemy im publikacji. To ogromna wartość.

Jest jeszcze coś ważniejszego: pokolenia w Polsce i Czechach pamiętają komunizm, biedę transformacji i to, jak wyglądało życie przed wejściem do zachodniego świata. Dlatego nikt nas nie przekona, że komunizm jest jakimkolwiek rozwiązaniem. To nasze szczególne świadectwo wobec świata. Dla wielu ludzi na Zachodzie niektóre niebezpieczne idee brzmią dziś abstrakcyjnie i intelektualnie pociągająco, bo nie mają osobistego doświadczenia systemu opresji i niedoboru. My je mamy. Wiemy, czym to się kończy.

Do tego dochodzi jeszcze rzecz niezwykła: marzenie naszych rodziców o powrocie do Europy rzeczywiście się spełniło. I to bez rozlewu krwi. To było historyczne wydarzenie niemal bez precedensu — wejście do wielkiej wspólnoty, które nie było ani podbojem, ani okupacją, ani wymuszeniem, lecz dobrowolnym i radosnym wyborem. Podobnie jak w przypadku małżeństwa — żadna ze stron nie wywierała presji. To kompletnie odwraca logikę historycznych imperiów. I właśnie o tym doświadczeniu Polska i Czechy powinny dziś przypominać światu.

Rozmawiał Grzegorz Kowalczyk, dziennikarz Business Insider Polska