aneb Jak zvýšit ziskovost firmy díky globálnímu sourcingu, jak najít spolehlivé dodavatele v Číně a Indii, snížit náklady a vyhnout se drahým chybám?

Rostoucí tlak na ceny nutí výrobní firmy hledat nové cesty ke zvýšení konkurenceschopnosti. Přijměte naše pozvání na workshop, který ukáže, jak využít dodavatele z Číny a Indie ke snížení nákladů, zvýšení marže a posílení stability dodavatelského řetězce.

Součástí workshopu bude také otevřená případová studie společnosti ZEKO INVA s.r.o. Její majitel, Aleš Kopřiva, představí vlastní zkušenosti s hledáním obchodních partnerů v Asii – včetně chyb, které firmu stály čas i peníze, a kroků, které vedly k úspěšnému nastavení spolupráce za podpory odborníka na mezinárodní obchod Tomáše Jíry.

Na workshopu se dozvíte:

• kde výrobní firmy nejčastěji ztrácejí peníze v nákupu a výrobě,
• jak vyhledat a ověřit spolehlivé dodavatele v Asii,
• jak snížit náklady a zvýšit marži bez negativního dopadu na kvalitu (100 → 1000 logika hodnoty),
• jak řídit rizika spojená s mezinárodním obchodem,
• jak vybudovat stabilní a škálovatelný dodavatelský řetězec.

Pro koho je workshop určen

Majitelům výrobních firem, jednatelům, obchodním, výrobním a finančním ředitelům, kteří hledají nové možnosti růstu, vyšší efektivitu a dlouhodobou konkurenční výhodu.

Workshop povedou:

Dr. Tomáš Jíra (PrimGoTrade) Expert na mezinárodní obchod a globální sourcing s více než 15 lety zkušeností. Více než čtyři roky působil v Číně a více než rok v Indii.

Aleš Kopřiva Jednatel a technický ředitel společnosti ZEKO INVA s.r.o., který představí reálnou zkušenost výrobní firmy s hledáním a rozvojem obchodních partnerství v Asii.

Po přihlášení obdržíte potvrzovací email. V něm najdete odkaz na dotazník, který má za cíl zjistit, co přesně Vás zajímá v oblasti expanze na asijské trhy, aby mohl být workshop přesně zacílen na Vaše konkrétní problémy.

Přihlášení je možné zde: