„Změna začíná v myšlení lidí – teprve potom v procesech.“ 

Členská společnost INOVACE DO FIREM s.r.o. poskytuje poradenské služby pro snižování provozních nákladů a zvyšování tržeb firem. Realizuje transformace a restrukturalizace podniků. Navrhuje strategie na základě produktového portfolia a reviduje cenotvorbu na základě skutečných nákladů. Optimalizuje procesy organizací práce, digitalizací, automatizací a robotizací.

Poskytuje vzdělávání v oblastech manažerských dovedností a leadershipu, Lean managementu a inovací. Věnuje se rozvoji zaměstnanců pro profesní růst.

AKTUÁLNĚ JSOU V NABÍDCE tato školení se slevou pro členy Krajské hospodářské komory KHK 10%. Pro uplatnění slevy použijte kód KHK10.

Školení Lean leadershipu pro mistry a střední management 
6. 11. & 20. 11. 2025 – Praha
27. 11. & 11. 12. 2025 – Brno
Podrobnosti a přihlašování ZDE.

Jednatelkou a majitelkou společnosti INOVACE DO FIREM s.r.o. je Simona Bidlová.
Konzultantka a interim manažerka pro rozvoj firem, řízení změn a zvyšování výkonnosti.
Pomáhá firmám stabilizovat se, růst a zvyšovat jejich výkonnost prostřednictvím propojení poradenství, realizace projektů a dlouhodobé interim spolupráce.
Změny staví na datech, analýzách a měřitelných ukazatelích, aby byly výsledky nejen dosažitelné, ale také udržitelné.
Opírá se o více než 20 let zkušeností z technických a manažerských pozic v automobilovém průmyslu, kde se specializovala na řízení kvality, výroby a procesní efektivity.
Od roku 2012 pomáhá firmám zavádět Lean management / štíhlou výrobu a podporuje rozvoj řízení firmy na základě ověřených dat a kultury neustálého zlepšování.

Specializuje se na:
diagnostiku firem – audity, analýzy procesů, struktury a výkonnosti,
práci s datovou základnou a optimalizací dat v informačních systémech– nastavení logiky,
datových struktur a jejich využití pro řízení firmy, vyhodnocování klíčových ukazatelů,
strategické řízení a dlouhodobé cíle, projektové, procesní a krizové řízení,
automatizaci, digitalizaci a inovace procesů, optimalizaci nákladů, kalkulací a systematické úspory.
Firmám revizí procesů a nákladů pomáhá dosahovat vyšší stability, efektivity a konkurenceschopnosti.
Spolupracuje s **výrobními a servisními podniky, veřejnou správou i neziskovým sektorem**.

Je certifikovaným Kaizen manažerem a interním auditorem norem ISO / IATF.
Součástí její práce je také mentoring a rozvoj týmů, které podporují schopnost firem efektivně využívat data a udržet zavedené změny.